中国房地产业从“黄金时代”转入“白银时代”，房地产企业“出海”成为了一种趋势。

　　11月14日，中国电建集团、中房集团、美国第二大房产开发商Stockbridge与亨瑞集团正式签署协议，将联合开发数个美国大城市成片区域，包括美国旧金山金银岛整岛、波士顿海港城片区等，涵盖技术支持、融资、设计施工、预售等，投资总额达上百亿美元。

 

　　其实，2013年开始，中国房地产企业就加快了海外投资的速度，如当年10月，绿地与美国森林城公司共同收购、开发纽约布鲁克林大西洋广场项目，总投资超过50亿美元。根据仲量联行研究部的数据，2013年中国海外商业房地产市场总投资额为76亿美元，同比增长124%；2014年则达到165亿美元。

　　11月14日，中国房地产业协会会长刘志峰表示，2015年中国房地产业海外投资额将超过250亿美元。

　　中国房企密集出海是多重因素叠加的结果。

　　眼下，国内房地产市场转入低速，整个行业库存压力较大，化解库存成为当务之急。而欧美房地产市场日渐复苏，投资回报率也更高。亨瑞集团董事会主席邹亨瑞表示，目前国内房地产市场投资回报率不到10%，而海外项目可能会达到15%-20%。对于许多大型房企来说，国内布局已基本完成，积累了资金、人才和经验，海外投资亦是战略布局的需求。

　　此外，中国中产阶层不断壮大，移民、留学和海外投资规模扩大，海外置业渐成气候。中国房企看准了这种需求，到海外去做中国人的生意。不过，情况也出现了变化。华本荣誉理事长、原首创集团董事长刘晓光表示，和当初的设想不同，首创在澳大利亚的房产项目国内买家大约只占三分之一，更多的则是当地买家。邹亨瑞也表示，万科和绿地在美国的项目也遇到了同样的状况。

　　投资海外是机遇，更有挑战。

　　邹亨瑞认为，虽然国内房地产企业在过去的“黄金十年”积累了一些经验，但国内的法律体制、生态环境与国外是完全不同的，到国外去做房地产完全是一个创新创业的过程。

　　以美国为例，其房地产市场是高度专业化、细分工的商业模式，拿地是拿地，投资商是投资商，总包是总包，这与国内很不一样。

　　因此，他表示，房企海外投资应避免单打独斗，最好和当地的房地产公司合作。